０３−０８−２９　これで３連休は安泰

アメリカにいるとＴＥＬマーケッティングというか、電話販売がものすごく多いのに驚かされます。 朝から、夜遅くまでドンドン電話が掛かってきます。 でも電話に出た瞬間でこのテの電話か、そうでないかはわかります。名前がうまく言えない場合が殆どだからです。 「Hi, Mr. Nakashini, how are you doing?」、とか、「Hellow, Shinji, how are you today?」、とかきたらちょっとだけ話を聞いて、「その話、興味なーい。アリガトサン。」、ガチャン、です。 前者はうまく苗字が言えてないし、後者は私は通称”Ｓｈｉｎ”ですから、フルネームで言うのは全く知らない人からの電だからです。でも時々注意が必要です。 と言うのは、歯医者の予約の確認とか、クレジットカード会社からのカード使用の確認とかがあるからです。 でもこのような電話は通常、ボイスメッセージに残してくれますから、大丈夫です。 更に多いのは無言電話。これは電話販売の会社が、機械で一斉に複数の電話をかけて、最初に受話器を取った人だけに回線をつなぎ、後の人はベルが鳴ったままになっており、受話器を上げた瞬間に回線を切る、という仕組み。 正確に言うと、無言電話ではなく、相手が回線を切っているだけなので、無言になるだけなのですが。 このような電話販売の規制にアメリカ政府が乗り出し、ＷＥＢから自分のＴＥＬ−ＮＯを登録すると、掛かってこなくなるという仕組みを作りました。 さっそく我が家もこれに登録。 でも電話販売に従事している人は何百万人、年間の売り上げは何兆円規模だそうで、業界はまた新しい方法を考えているそうです。

１ヶ月前から社長から何度も呼び出しを受け、難しい宿題を一杯もらっておりました。何度も報告に行き、その度に冷や汗だらけ。まあ仕事だからと思えばそれまでなのですが、それにしてもかなり重い仕事。 もう一人の日本人駐在員のＷさんにお願いをしたり、Ｗさんを通じてアメリカ人に指示を出して資料を作成。 それが今週の火曜日くらいにできました。さてと、報告に行くか。 このような場合は普通、秘書を通じて正式に時間の予約をします。今までもそのようにしてきました。 が、待てよ、かしこまって会議室であれこれやるよりも会議室以外でやる方が、ざっくばらんに話せるナー、それに大半の報告は終わっているのだから、ま、今度は１０分もあればいいなー。 という事で、ここ２日間社長のいる部屋の付近を夕方になるとうろうろ。秘書にスケジュールを聞いて、会議の合間を狙っていたのです。ところが全部空振り。 やっぱり、ダメかー。 気が付くと今日は金曜日。明日から副社長と日本出張だから、その前に報告をしておかないと。エイ、朝一番を狙え！ という事で７時３０分頃、デスクへ。 副社長のＴさんも社長もデスクにおります。よかった、よかった。 「ちょっと例の件、報告をしたいのですが。イエ、時間は取らせません。１０分でいいのです、１０分で。ほんの１０分。」 １０分を強調して。 Ｔさんは社長の方に歩いて行きます。社長はおっ、という顔をして、「じゃ。」、と言って小会議室の方に歩いて行きます。ありゃ、こりゃマズイな。

オレ、会議室なんか入りたくない。だって長くなると、ボロがでちゃうし、第一新しい宿題をもらったりしたら、、、。 そこのテーブル空いていますよ、とも言えないし、、、。 アーア、明日からの３連休、これでパーか。観念しました。 ３人で会議室に入ります。 そうだ、朝の会議だから先ずコーヒーを。隣の大会議室からコーヒーを持ってきて報告開始。 「この前より、多大な嫌疑をかけられておりますＸＸＸの件ですが、身の潔白を証明にきました。」 と、冗談を交えて力強く切り出します。報告は切り出しが大事なのです。 内容は嫌疑でも何でもなく、この前の報告の時に質問を受けた事に何にも答える事ができなかっただけなのです。 つまり穴だらけの報告をやってしまったという訳で、その挽回に来たのです。 １０分のつもりが、何と４０分以上も説明とその都度出る質問の対応にかかってしまいました。このテの分析はやればキリがないのは社長自身が一番知っています。 「よし、わかった。」、この一声を聞いてほっと一息。 「Ｔさん、この資料日本に持っていくから、もらっておいて下さい。」 後は自分の事務所のデスクに戻ってＴ副社長に電子ファイルを送ればおしまい。ヤレヤレ。 宿題が出なかったので、この３連休は何とか休めそうかな、そう思ってビルディングを出ました。

昼食後の１時から今度はアメリカ人の３人と会議。 昨日、ある案件を２週間後にまとめるようにアメリカ人に指示を出したのですが、これを１週間に縮めるようにＳさんから要請。 そこで現在どこまで実態が進捗しているのか確認をして、一体来週に間に合うのかどうか予定を作り直すための会議です。以外と実際の対応はされており、一安心。 でも毎度の事ながら、ドキュメントがバラバラで、課題が何か非常にわかりにくい。 「よし、連休明けの火曜日に抜けている部分を仕上げて、水曜日に全体の確認をしましょう。」 私は決めました。明日の土曜日に出勤して、、、なんて、Ｔさん、Ｍさん、Ｊさんの顔を見ていたら言えなくなりました。 Ｔさんは私の言った意味を理解してくれて、早速関係者に火曜日の業務の指示を出してくれました。 「ＳＨＩＮ、大丈夫。ＪとＳをＢのところから分捕ってきましたから。」 ＢさんはＴさんと非常に親しく、 「なあ、お前、オレ困っているんだよ。２人貸せよ。いいだろう。」、くらいの感じで言ったのでしょうか。ＢさんもＴさんも年齢は４５才くらい、キレ者ではありませんが信頼がおけるアメリカ人です。 これで３連休はＯＫ、かな？危機一髪でした。

夜の７時半。もうアメリカ人は誰もおりません。 駐在日本人のＳさんと話をして、さて今日はこれで帰ろうかと思って席を立ったところで、Ｓさんに電話。他部門の日本人駐在員のＫさんから。 何か悪い予感。 案の定、えっと驚くような問題が持ち込まれました。さあ、どうする。Ｋさんは明日の土曜日に出勤をして対応すると言っています。 これは私のまだ専門外の件。まだ、と言うものの、話がもう少し進展すれば、私のところに持ち込まれる事は間違いなし、です。でも入るのは早いほうがいいのは判っています。 Ｋさんはアメリカ人にも明日の出勤を命じ、すでに行動に入っています。 「Ｋさん、火曜日の朝一番で結果を聞きましょう。」、Ｓさんが先に言ってくれました。 私はすかさず、 「じゃ、今日はこれで失礼。」 事務所を出て、車に乗り込み一気に会社を出ました。 今日は朝から３つの危機。でも全部乗り越えました。 ほんの一握りの日本人駐在員。いろいろな情報が集まってくるし、判断をしていかなくてはなりません。全部に係わっていたら２４時間寝るヒマもなくなります。 そのような中で、３日間連続で休めるというのは本当に貴重な存在なのです。でも今回は危なかったナー。